託児所・育児補助ありの介護職・福祉の求人・転職一覧（100ページ目）

兵庫県神戸市中央区の介護医療院での看護助手の募集です。
経験不問での募集なので未経験の方チャレンジOK！託児所ありなのでお子さんのいる方も安心して働けます♪
ご興味のある方は、面接のポイントをお伝えしますのでお気軽にお問い合せください。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
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＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

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日曜日は固定休、残業時間はほぼないデイサービスセンターでの求人です。
託児所の利用が可能なので、小さなお子さんがいるかたも安心して就業することができます。
ご興味ある方には、面接対策ポイントなど、さらに詳細をお話しいたしますのでお気軽にご相談ください！

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＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
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◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
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◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
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◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

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◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
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◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
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◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
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＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
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◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
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＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
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＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
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◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
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◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
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＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
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＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
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◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
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＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

群馬県渋川市に位置する介護老人保健施設です。ご利用者様の在宅復帰に向けて多職種協働でサポートしています。月平均158時間と少なめ、年末年始・夏期・冬期休暇もありメリハリのある勤務が可能です。ご興味ある方には、面接対策ポイントなど、さらに詳細をお話しいたしますのでお気軽にご相談ください！

群馬県高崎市にございます、40年以上の実績を持つベルジ株式会社運営の施設でのお仕事です。
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育児休暇取得実績もあり、扶養手当も豊富ですのでお子様がいらっしゃる方にもおすすめです。
施設外に利用可能な託児所もございます。
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福岡県福岡市東区に位置する199床の病院です。
”何よりもいたわりの心で”をモットーに職員全員が一丸となり、在宅支援、回復期から維持期にかけ専門的な視点でサポートしています。
介護系の資格がない方も丁寧な指導がありますので安心してスタートいただけます。
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