在宅医療の介護職・福祉の求人・転職一覧（65ページ目）

愛知県春日井市に位置する住宅型有料老人ホームです。夜勤専従のお仕事なので、日中の時間を有効活用したい方にもおすすめです。昇給・賞与の実績もあるので頑張りがしっかりと評価される環境です。ご興味をお持ちの方はお気軽にお問い合わせください。

名古屋市緑区に位置する住宅型有料老人ホームです。年間休日は110日あり、プライベートを大切にしながらご勤務いただけます。昇給・賞与の実績もあるので頑張りがしっかりと評価される環境です。ご興味をお持ちの方はお気軽にお問い合わせください。

岐阜県岐阜市に位置する事業所です。充実した研修制度、福利厚生が整っており、働きやすい環境づくりにも力をいれている法人です。
ご興味をお持ちの方には詳細の情報や面接のポイントをお伝えしますのでお気軽にお問い合わせくださいませ。

岐阜県岐阜市に位置する事業所です。充実した研修制度、福利厚生が整っており、働きやすい環境づくりにも力をいれている法人です。年間休日113日あり、メリハリのある勤務が可能です。
ご興味をお持ちの方には詳細の情報や面接のポイントをお伝えしますのでお気軽にお問い合わせくださいませ。

愛知県名古屋市東区に位置する有料老人ホームです。
ご興味をお持ちの方には詳細の情報や面接のポイントをお伝えしますのでお気軽にお問い合わせくださいませ。

静岡県富士宮市にある住宅型有料老人ホームにてヘルパーの求人です。
マイカー通勤もOK！無料駐車場もございます◎毎日の通勤も楽々♪
ご興味お持ちの方はお気軽にお問い合わせください！！

静岡県富士宮にある住宅型有料老人ホームにてヘルパーの求人です。
マイカー通勤もOK！無料駐車場もございます◎毎日の通勤も楽々♪
ご興味お持ちの方はお気軽にお問い合わせください！！

東京都足立区にある住宅型有料老人ホームで事業所責任者兼管理者（候補）の募集です！
日勤のみのお仕事です！しっかりとしたフォロー体制で、経験に関わらず安心してスタートできます。
こちらの求人にご興味がございましたら面接のポイントもお伝えしますので是非ご応募お待ちしております。

《マイカー通勤可！》介護付き有料老人ホームでのケアマネジャーのお仕事です！
マイカー通勤可能で最寄り駅からも徒歩6分と通勤に便利です。残業も少なめでプライベートも大切にできます！
ご興味ある方には、面接のポイントなど、さらに詳細をお話致しますのでお気軽にご相談ください。

兵庫県たつの市に位置する施設での求人です。
マイカー通勤可能で最寄り駅からも徒歩6分と通勤に便利です。残業も少なめとなっております。
ご興味のある方はお気軽にお問い合わせ下さい。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

兵庫県神戸市垂水区に位置する定期巡回介護事業所にて訪問介護のお仕事です！
研修制度も充実しており、ご経験にあまり自信のない方でも学びながらご就業いただくことが可能です。
ご興味ある方には、面接対策ポイントなど、さらに詳細をお話しいたしますのでお気軽にご相談ください！

兵庫県神戸市須磨区に位置する定期巡回介護事業所にて訪問介護のお仕事です！
研修制度も充実しており、ご経験にあまり自信のない方でも学びながらご就業いただくことが可能です。
ご興味ある方には、面接対策ポイントなど、さらに詳細をお話しいたしますのでお気軽にご相談ください！

未経験でもやる気のある方は大歓迎♪資格を取ったばかりの方、ブランクがある方、未経験の方でもご相談下さい！！

残業時間も月平均5時間でオフの時間を満喫でき、家事やプライベートとの両立がしやすい職場です！！

ご興味ある方には、面接対策ポイントなど、さらに詳細をお話しいたしますのでお気軽にご相談ください。

神戸市灘区にある有料老人ホームにて介護福祉士のお仕事です。
充実した待遇でモチベーションもアップ！各種手当、保険完備、勤続5年以上からは退職金制度も用意しており安定して末永く働けます。
また、賞与4.50ヶ月分支給実績もあり、頑張りがしっかりと反映されるのもおすすめしたいポイントのひとつです♪
ご興味がある方は是非一度マイナビまでお問い合わせください。さらに詳細などお伝えします！

神戸市垂水区にある有料老人ホームにて介護福祉士のお仕事です。
充実した待遇でモチベーションもアップ！各種手当、保険完備、勤続5年以上からは退職金制度も用意しており安定して末永く働けます。
また、賞与3.3ヶ月分支給実績もあり、頑張りがしっかりと反映されるのもおすすめしたいポイントのひとつです♪
ご興味がある方は是非一度マイナビまでお問い合わせください。さらに詳細などお伝えします！

兵庫県神戸市須磨区での求人です。ケアマネジャー1名、主任ケアマネマネージャー1名の募集となります。
最寄り駅より徒歩4分ですので通勤に便利です。
福利厚生も整っておりますので安心して就業していただけます。
ご興味のある方はお気軽にお問い合わせ下さい。

兵庫県神戸市須磨区での求人です。ケアマネジャー1名、主任ケアマネマネージャー1名の募集となります。
最寄り駅より徒歩4分ですので通勤に便利です。
福利厚生も整っておりますので安心して就業していただけます。
ご興味のある方はお気軽にお問い合わせ下さい。

兵庫県神戸市灘区にある有料老老人ホームからの求人です。立地が非常に良く周辺は整備されており、快適な地域です。最寄駅よりからは、徒歩圏内の施設ですので、通勤もしやすい立地です。
こちらの施設は、クリニックや病院などの医療機関とのしっかりとした協力体制があり、利用者様もご家族も働く職員の方も安心です！
年間休日は118日と多めで、有給休暇も使用期間（2ヶ月）終了後に20日付与されます。有給消化率も比較的良く、ワークライフバランスの良い職場です。
ご興味をお持ちの方やご質問のある方は、マイナビにお問い合わせ下さい！

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

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◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
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◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
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◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
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◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜東証上場企業のグループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

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◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
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◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。

東京都国立市に位置する訪問看護ステーションです。訪問看護、訪問介護や居宅介護支援などを行っており地域の医療福祉に貢献しています。またアロマテラピーを取り入れ、フットケアやリンパマッサージ等も行っています。看護師・療法士、ケアマネジャー等の多職種間の連携もよく、活発な意見交換ができ、介護のプロとして自己研鑽ができ、キャリアアップができる環境があります。
ご興味ある方には、面接対策ポイントなど、さらに詳細をお話しいたしますのでお気軽にご相談ください。

◆チームケアの実践： 看護師、ケアマネジャー、往診医等の多職種と一つのチームになり、入居者様やご家族の「最期まで自分らしくありたい」という希望（食事や嗜好品の楽しみ等）を支えます。
◆計画的な業務遂行： 訪問介護計画に基づき、時間や内容が事前に決まったタイムスケジュールに沿って動くため、突発的な業務が少なく、残業がほとんど発生しない仕組みです。
◆心身にゆとりを持てる環境： 1施設あたり20～30名程度の少人数制。スタッフの心のケアや職場環境の整備に注力しており、無理のないシフト管理や計画的な有休取得を推奨する風土があります。
◆ホスピス未経験からの挑戦を歓迎：実際に第一線で活躍しているスタッフの多くは、一般的な介護施設や訪問介護、さらには異業種から「新しい専門性を身につけたい」という志を持って集まったメンバーです。資格取得支援制度を活用した着実なステップアップも目指せます。
＜ 東証上場グループとしての圧倒的な安定性と将来性＞同法人は、日本ホスピスホールディングス株式会社（東証グロース上場）の中核企業であり、終末期ケアという社会的重要性が極めて高い分野におけるリーディングカンパニーです。年間死亡者数が増加する「多死の時代」において、上場グループならではの強固な資本力と組織力を背景に全国で施設展開を加速させており、その経営安定性は業界内でも群を抜いています。この盤石な経営基盤は、働くスタッフの処遇や労務環境にもダイレクトに還元されています。定年65歳、最大70歳までの再雇用制度といった長期的な就業を支える仕組みが、単なる制度としてだけでなく実効性を持って運用されています。「社会から必要とされる事業」を「安定した経営環境」で実践できることは、介護のプロフェッショナルとして腰を据えてキャリアを築く上で、最大の安心材料となるはずです。
＜ライフイベントを支える「育児費補助」と多様な働き方◎＞全スタッフが長期的にキャリアを継続できるよう、実効性の高い支援体制を構築している点も見逃せません。「育児費補助制度」の導入は、大切な家族との時間を守りながら、プロとしての歩みを止めない環境を象徴するものです。また、職場には20代から60代まで幅広い年齢層のスタッフが在籍しており、性別や年齢に関わらず、個人の経験や意欲が正当に評価される文化が根付いています。